Життєвий цикл розробки ПЗ за Agile-методологією (Agile SDLC) – це процес розробки ПЗ, який враховує зміну вимог, ринкові умови та потреби клієнтів. Він ґрунтується на співпраці, командній роботі та постійному вдосконаленні. 

Цей процес включає кілька ключових етапів: планування, проєктування, розробку, тестування, розгортання та обслуговування. Розгляньмо докладніше кожний етап і спробуємо зрозуміти, чому всі вони життєво важливі для створення якісного програмного забезпечення.  

Етап планування  

Планування є початковою стадією життєвого циклу розробки ПЗ. Проєктна команда працює зі стейкхолдерами, щоб з’ясувати чи продукт є життєздатним і цінним та чи можливо його реалізувати. Найкращим результатом буде вироблена стратегія щодо продукту, яка визначає бачення, цілі, обсяг та мінімально життєздатний продукт (MVP – minimum viable product), а також містить задокументовані вимоги та беклог продукту (перелік функцій, які той має містити). Ключовими людьми тут є менеджери/власники продукту та бізнес-аналітики. Відтак команда вирішує, які технології та ресурси використовувати для створення продукту. За це відповідають делівері-менеджер і архітектор рішень. 

Етап проєктування 

На цьому етапі, проєктна команда починає працювати над архітектурою та UI/UX продукту. Дизайнери створюють перші каркаси, макети та прототипи, щоб допомогти стейкхолдерам візуалізувати кінцевий продукт і перевірити користувацький досвід. Вкрай важливо запропонувати щось матеріальне якомога швидше, щоб прискорити зворотний зв’язок від стейкхолдерів, а в ідеальному світі ще й кінцевих користувачів. 

Етап розробки 

Проєктування завершено. Що далі? Розпочинається стадія розробки. Команда починає будувати продукт, застосовуючи ітеративний та інкрементний підхід, або інакше – спринти. Вони поділяють беклог продукту на менші, здійсненні завдання, які називаються історіями користувачів, а потім визначають їхню пріоритетність, оцінюють і працюють над ними у порядку, встановленому беклогом продукту. Зазвичай, команда складається з власників продукту, розробників, бізнес-аналітиків та QA-інженерів. 

Етап тестування 

Після етапу розробки ми маємо переконатися, що все працює належним чином і відповідає очікуванням стейкхолдерів і кінцевих користувачів. Ключовими людьми на цій стадії є QA-інженери, які використовують різні методології тестування, як-от модульне, інтеграційне, системне та приймальне тестування, щоб переконатися, що продукт є функціональним, надійним і зручним для користувача. 

Етап розгортання 

Наступним етапом у цьому процесі є розгортання. Щоб пересвідчитися, що продукт працює належним чином, команда розгортає його у виробничому середовищі та проводить останній раунд тестування та перевірки. DevOps-інженер налаштовує середовища та конвеєри та керує процесом розгортання.  

Етап обслуговування 

Завершальним етапом є обслуговування, коли команда розробки постійно підтримує продукт. Вони відстежують його продуктивність, усувають будь-які проблеми чи помилки, що виникають, а також надають оновлення та покращення для поліпшення функціональності продукту та взаємодії з користувачем. 

Отже, дотримуючись цієї методології, завдяки її гнучкості та швидкому зворотному зв’язку, проєктні команди можуть ефективніше розробляти високоякісне, зручне програмне забезпечення.